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Magda: ¿Cree que los cuadros directivos de las empresas están preparados para asumir situaciones nuevas y de cambio permanente?

Richard Bandler: Algunos mucho y muchos más no. La diferencia ente ellos es lo que necesitamos modelar. Hay gerentes que piensan diferente a otros gerentes, y los que tienen más flexibilidad dentro de su modelo, son los que pueden manejar mejor al público, a los empleados y a los acontecimientos que van sucediendo, y son los que van a adaptarse mejor a situaciones cambiantes.

Lo emocionante de las técnicas creadas por Richard Bandler y John Grinder de PNL es que podemos obtener toda esta información prestando sólo atención a lo que tenemos delante.

parceiros de trabalho. Visualize o que seria a vida se o futuro pudesse ser apenas uma repetição do que já foi vivido no passado: que mundo extremamente triste seria esse. Sem mencionar o fato de que ainda estaríamos vivendo em cavernas e nos alimentando de carne crua e raízes amargas.

Podemos decir que ha sido fruto de la propia evolución del estudio de la PNL y de la propia forma en que se desarrolló la carrera de Frank posteriormente.

Al seguir un proceso sistemático y enfocado, es posible identificar y modelar los patrones y estrategias efectivas de otras personas. Y esto a su vez, permite desarrollar un modelo propio para lograr los mismos resultados.

Realmente nuestra forma de responder y pensar está condicionada por un mapa neurológico que codifica y almacena nuestro modo de responder ante una situación.

difíceis. E esta procura me proporcionou o contato com alguns seres humanos realmente incríveis. Hoje eu vou contar um pouco sobre eles e as coisas que eu tive a chance de aprender através deles. No arriveço, tudo que fiz foi sair e explorar como as pessoas se comportavam: eu estava convencido de que deveria haver um jeito melhor de organizar a informação sobre como seres humanos fazem coisas.

Richard Bandler: Creo que es excitante ir a un sitio nuevo. Cada año voy a un par de lugares nuevos. Este año voy a Varsovia donde todavía no he estado, y a Madrid donde tampoco he estado nunca. Cada vez que viajo a un nuevo país conozco a mucha gente nueva y para mi es muy excitante.

Es importante tener en cuenta que la descomposición no solo implica identificar los componentes clave de la estrategia del modelo, sino también comprender cómo se relacionan entre sí. El modelador debe entender cómo los diferentes componentes se combinan para formar una estrategia efectiva.

Joe se ajustava à linguagem corporal e ao sistema representacional de Caroline, ele percebeu que ela sorriu mais e pareceu muito mais confortável na conversa. Emblem chegou a hora de inverter os papéis e quando Joe estava na ponta receptora do desajuste, ele percebeu o quanto era aborrecedor.

sobre o que aconteceria se ele se fizesse de bobo ou esquecer sobre o que estava falando. Ele não tinha mais medo de se apresentar; period get more info mais como ele se sentia desconfortável quando estava falando com certas pessoas individualmente. Se eles eram estranhos, ele sentia que estava os entediando.

Es posible que el modelo no sea consciente de todas las habilidades y estrategias que utiliza para lograr el éxito en su campo. En estos casos, el modelador puede tener que hacer preguntas específicas para ayudar al modelo a identificar y describir sus procesos mentales y comportamentales.